Direção do banco justifica que, pelo bem de seus acionistas, “qualquer benefício” para os empregados “significa aumento no dispêndio da empresa”
São Paulo – “É inviável pensar em reajustes com base em índices proporcionais ao crescimento do resultado”. O trecho integra correspondência enviada pelo diretor de relações com funcionários e entidades patrocinadas do Banco do Brasil, Carlos Eduardo Leal Neri, a todos os bancários da instituição financeira.
A carta, enviada aos trabalhadores na tarde de quinta 15, versa sobre o Acordo Coletivo 2011, aditivo à CCT negociada entre a federação dos bancos (Fenaban) e o Comando Nacional dos Bancários, onde também se admitia que “o resultado do Banco do Brasil no primeiro semestre deste ano foi realmente muito bom e sabemos que foi alcançado graças ao trabalho árduo da corporação como um todo”.
No primeiro semestre de 2011 o BB lucrou R$ 6,3 bilhões. Somente com as receitas de prestação de serviços, que acumularam R$ 8, 5 bilhões, foi possível custear todos os seus gastos com pessoal, que foi de R$ 6,6 bilhões. Apesar disso a correspondência declarava que “não existem sobras no lucro do banco”.
O documento gerou indignação de trabalhadores que enviaram diversos e-mails ao Sindicato de São Paulo, denunciando a intransigência do banco. Para piorar, a carta chega em plena Campanha Nacional Unificada 2011 e demonstra o espírito dos banqueiros frente à mesa de negociação.
Enviada um dia após a segunda rodada de negociação específica entre o Comando Nacional dos Bancários e a direção do BB, a carta tentava sensibilizar os bancários – a quem chamam de ‘colega’ – pedindo competitividade a fim de agradar os acionistas com um eficaz “gerenciamento das despesas”.
O diretor do Sindicato Cláudio Luis de Souza informou que os representantes do banco chegaram a ameaçar, durante negociação do dia 14, com a retirada de cláusulas do acordo aditivo, além de não apresentarem nenhuma proposta às reivindicações entregues pelos trabalhadores há mais de um mês. “Queremos negociar com seriedade e não estamos percebendo a mesma postura do banco. Isso mostra que os bancários terão de ampliar a mobilização para fazer com que a empresa negocie com seriedade”, afirmou o dirigente.
Licença para assediar – Outro pronunciamento do banco que revoltou os trabalhadores foi postado no blog criado pelo BB especificamente para tratar sobre a negociação coletiva. “O banco, por exemplo, não pretende renovar a cláusula de três avaliações negativas para a possibilidade de descomissionamento por desempenho. Ela não tem se demonstrado eficaz para a gestão”, declarou placidamente o negociador do banco, José Roberto Mendes do Amaral. “É como se o banco dissesse: ‘trabalhador, queremos retirar uma cláusula que protege você para poder ameaçar, torturar, assediar com descomissionamentos caso não cumpram as nossas metas altíssimas’. É um absurdo se pensar nisso. Como se o bancário já não estivesse exposto a pressões desumanas”, indigna-se a secretária geral do Seeb-SP, Raquel Kacelnikas.
Ela explica que o banco, além de não cumprir o que foi acordado no aditivo que está em vigor, ainda planeja retirar direitos, desvalorizando seus trabalhadores que, como admite a própria carta, foram os principais responsáveis pelos ótimos resultados do último semestre. “Os trabalhadores de empresas incorporadas não tem direito à Cassi e a Previ e o plano odontológico levou anos para ser incluído, mas ainda precisa ser melhorado”, enumera.
Raquel afirma que boa parte das reivindicações dos bancários não é onerosa para o banco. “A questão do assédio moral, das metas abusivas, do descomissionamento e perda de função em caso de afastamentos médicos, por exemplo, não se justificam”.
Veja abaixo a carta do diretor Carlos Eduardo Leal Neri:
Colega,
Iniciamos na última semana o debate com as entidades sindicais para a construção de nosso Acordo Coletivo em 2011, documento aditivo à Convenção assinada junto à Fenaban. Um período rico em termos de negociação – marcado pelo fortalecimento do diálogo – e também em termos de expectativas das partes envolvidas – Empresa, sindicatos e funcionários – em torno da obtenção do melhor acordo.
O resultado do Banco no primeiro semestre deste ano foi realmente muito bom e sabemos que foi alcançado graças ao trabalho árduo da corporação como um todo. Lucro crescente, é natural que se crie a expectativa de que essa elevação se reverta, na mesma proporção, em benefícios para o funcionalismo. E isso já acontece principalmente sob forma de PLR, cujo modelo adotado pelo Banco é paradigma no setor financeiro.
Junto com o valor destinado ao pagamento da PLR aos funcionários, cresce também a quantia distribuída aos mais de 400 mil acionistas. Aumenta o recurso destinado a novos investimentos na própria Empresa, necessários para suportar sua expansão. E eleva-se o valor – maior parte – que volta aos cofres públicos do Governo Federal, nosso acionista majoritário, para investimentos no País. Essa matemática mostra, na prática, o quanto é inviável pensar em reajustes com base em índices proporcionais ao crescimento do resultado, discurso muitas vezes disseminado pelos dirigentes sindicais.
Não existem sobras no lucro do Banco e qualquer benefício significa, na verdade, aumento no dispêndio da Empresa. Precisamos ser competitivos no mercado em que atuamos, inclusive no que diz respeito ao gerenciamento das despesas, e essa eficiência nos é cobrada pelos acionistas, que investem seu capital no BB. Por isso, trabalhamos com o oferecimento de índices e benefícios que garantam, antes de mais nada, a sustentabilidade da Empresa.
Soma-se a isso o cenário macroeconômico brasileiro, além da clara preocupação do Governo Federal no que diz respeito às contas públicas, e a conclusão a que chegamos é a de que teremos dificuldades em oferecer, neste ano, benefícios além do que for acordado para toda a categoria bancária na mesa Fenaban – da forma como, aliás, temos feito nos últimos sete anos. O que for acordado nessa mesa com as entidades sindicais, no entanto, será cumprido integralmente.
Por esses motivos, convidamos todos os colegas a terem um olhar mais amplo e observarem tudo o que foi conquistado nos últimos anos, e não somente as circunstâncias atuais. Esperamos que o funcionalismo resgate os avanços e considerem os passos à frente que temos dado, que podem ser sintetizados nas principais conquistas abaixo relacionadas:
a. ABONO ASSIDUIDADE para os funcionários pós-98;
b. ACESSO ao PAS (Programa de Assistência Social) para os funcionários pós-98;
c. UNIVERSALIZAÇÃO dos programas de Educação Corporativa (graduação, especialização, MBA, mestrado, doutorado);
d. MELHORIA do programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR);
e. CRIAÇÃO do VCP-LER para o caixa executivo;
f. PLANO ODONTOLÓGICO para 100% dos funcionários;
g. PRIMEIRA empresa a aderir à ampliação da licença maternidade para 180 dias, estendendo até à licença adoção;
h. LICENÇA adoção de 30 dias para casais homoafetivos do sexo masculino;
i. INCLUSÃO do companheiro(a) homoafetivo como dependente da CASSI;
j. CRIAÇÃO da carreira de mérito no Plano de Carreira e Remuneração – PCR;
k. CRIAÇÃO do programa PRÓ-EQUIDADE de Gênero;
l. PAVAS (Programa de Assistência a Vítimas de Assalto e Sequestro);
m. AMPLIAÇÃO do quadro de pessoal a partir de 2003 em cerca de 40%. Só nos últimos 3 semestres houve 15 mil CONTRATAÇÕES;
n. CRIAÇÃO da Ouvidoria Interna e CRIAÇÃO/ IMPLANTAÇÃO dos Comitês de Gestão da Ética;
o. Implantação do SESMT;
p. ÚNICA empresa a INCORPORAR outras SEM uma DEMISSÃO sequer, e garantindo direitos;
q. PRIMEIRA empresa das AMÉRICAS e SEGUNDA instituição financeira do MUNDO a assinar acordo internacional se comprometendo a RESPEITAR o DIREITO à NEGOCIAÇÃO COLETIVA e à SINDICALIZAÇÃO, onde estiver instalada;
r. Possibilidade de substituição dos primeiros gestores da rede, além de todos os comissionados de agências com até sete funcionários;
s. REAJUSTES de 2003 a 2010:
i. Inflação acumulada = …………….65,60%
ii. Reajuste Geral FENABAN = …..75,09%
iii. Reajuste Piso BB/PCS………….100,09%
São fatos. Não dá para ignorar tudo e imaginar que não avançamos. Muito do que já é uma realidade para os funcionários do BB ainda é reivindicado para os demais bancos do sistema através de pautas entregues à Fenaban. Estamos dispostos ao diálogo e aquilo cuja decisão depender exclusivamente da Empresa, sem contrariar a orientação do acionista majoritário, o Banco terá a maior boa vontade em analisar a possibilidade de atendimento.
Queremos estender esse debate realizado com as entidades sindicais para todo o corpo funcional. Pela primeira vez em um período de negociação nós temos um blog para que os funcionários possam interagir de forma cordial, respeitosa e construtiva com a equipe que conduz o processo no BB. Amanhã, dia 16, teremos também um programa Ponto a Ponto na TVBB, ao vivo, a partir das 9 horas. Discuta com sua equipe, coloque suas dúvidas sobre o período no papel e participe, enviando suas perguntas para o programa. Ajude-nos na discussão de propostas que sejam boas para todos e que sejam responsáveis no que diz respeito ao crescimento sustentável da Empresa. Contamos com sua participação!
Carlos Eduardo Leal Neri
Diretor de Relações com Funcionários e Entidades Patrocinadas
Fonte: Seeb-SP
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